产品小荆棘—产品流程

昨天,领导叫过去问:最近在做什么?答:工具需求整体及体验的优化,官网部分内容完善及优化。然后,打开官网,点击操作页面,对操作页面中录制的视频说了一番:语速太快,切换太快,表达意思不对,应该是产品介绍(整体产品概述)而非操作指南。最后,终结:制作一个产品品牌宣传类的视频。但是找了一圈类似的产品下来,大体都是相似的内容介绍,如何突出自己的产品呢?标新立异,又简单明了。思考了好久不明了。

今日,产品需求小会。新来的PHP技术反馈说,现有程序中PHP,js效果混合在一起,而且技术对js不是很了解,建议把PHP和js完全分离,这样更加高效一些,但这样的话需要把现有代码重构。去咨询了前端,的确这样的方式代码会更加清晰,配合完备的话,会更加高效。但是现在没人力没资源,还是得前端在原有混杂的PHP+js基础上调整,低效先解决紧急问题,后期在调整。随说之前技术同事PHP+js一人搞定,但中间的很多问题还是无法协调,总之让不熟悉前端的程序做所有的js还是不可取(1是效果不好,2是效率低)。其实我早之前在沟通前端、程序、设计的时候,已经发现中间的低效率,怎么没有提出优化的流程来呢?【设计+html前端,程序+js前端;设计、前端、程序;两种流程方式】

今天,另外一个产品启动,旁听部分内容。产品启动前,原型已经确认,目前在UI设计确认阶段。现在同步并行的是:前期和其他内容的接口定义,服务端数据库的架构;之后出来demo和部分完善功能;在后期通过demo联调和其他模块的对接。目前产品计划中大致定义每个阶段的里程碑事件。看这个产品,整个流程都在控制范围内,且对应时间节点和交付物也明确定义了。可借鉴。

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