工作总结20160627

本周工作总结

最近工作有点烦心。纯属个人原因

最近上线游戏较多,对于数据的需求也多。具体到每一步的转化率(高低不一的原因),以及每一步流失设备的网络/机型/分辨率/等各类信息,现在查询起来特别费劲,这周需要整理下这些数据需求,做一个工具,方便后面游戏各阶段数据的查询。

之前的麟游模式产品化,商务觉得没啥价值,换了另一个想法:做游戏分发平台(游戏可以在平台发行游戏获得分成;渠道可以在平台获取游戏并分发至自有渠道获得分成),反正对CP和渠道而言,都有钱赚,大家都认可。
其实之前在平台,这些方向也都考虑过,比如参考anysdk的模式,SuperSDK做接入支持服务;对于日益扩大的海外市场,SuperSDK可以做游戏的海外接入,自有的GTA就是天然的登录和支付;麟游的模式,大部分是需要商务去找渠道,后面作罢了;游戏分发平台这个,之前有过一个很宏大的蓝图,最后还是没做下去。(虽说不同时候,不同环境,同一个东西成功概率各不一样,但是,内心隐约感觉不对劲)

之前季度目标制定的,每个月一次产品设计的分享,这都6月份了,还有一个月三次的分享。拖延症坑死我..

这周,主要试用和分析了各类打包工具,发现带着目的分析一个产品还是可以找到很多别人的优点和缺点的。也给自己的产品提出了一些改进。
今天看的一篇文章,马化腾要求他们的产品做到10/100/1000,每个产品经理每个月必须做10个用户调查、看100个用户博客、收集反馈1000个用户体验,这个要求是合理而有漫长的..我看看自己下个月能不能做到一半。

下周工作to-do-list

* 这周需要整理下游戏对SuperSDK数据需求,做一个工具,方便后面游戏各阶段数据的查询。
* 我看看自己下个月能不能做到一半。10/100/1000
* 产品设计的分享 每周一次.这是自己给自己挖的坑,打死都要填好

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