产品小荆棘2

续写上周,周末的12+12个小时,没有想到的问题一堆:地域推送,消息分类推送,loading界面,界面交互,页面细节,文案,升级流程..
所有的流程不能说和某个一样,一定要有文档;某个设计不能仅仅只是设计完成,所有的像素,色调,大小都要明了,不能有任何的错误,因为技术按照UI效果图出结果。这个是这次的错误,不能只是说,不能只是设计。

技术经理说的很对,技术知道自己应该怎么实现;产品应该知道产品怎么发展,规划是什么。这一块,把我自己扔多少次1楼都不够..
明天新需求list,我都写不下去了,每一个改动,一个个都是对之前所有的推倒重来。
花一个上午的时间开产品会讨论架构规划,一天时间设计UI效果图,半个月时间开发,半个月修改新需求,这个流程本来就有问题。这就是个错误的流程。到最后,有点累了,最后都开始反思,我适合吗?

技术人员已经开始对反复的修改麻痹了,都很多的问题都不再提出意见。本以为,错误越多,成长越多。但是bug是永远不会over的,UE也是永远达不到完美的。上周我以为自己测试到想吐的客户端没有问题,周末24个小时测试完之后,还是问题一堆。
一步错,下面都是走不下去的。
就应该好好规划,就算是一次定稿,也是无数次的分析和调研的积累才能有的结果,现在,是不是太过一语定乾坤了。没数据,没反馈,只是大家空口说说而已?
昨天看的《降级论》,可能是另一篇天空..不明白,我为啥要忘app这个红海挤呢。
但是既然来了,要么拼命,要么滚。

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